Recluto y Selecciono tu personal
Basándome en el diagnóstico que me arroja las pruebas psicométricas especializadas y técnicas de coaching.
Diseño los cargos estratégicos
Que requiere tu compañía para que no tengas un hueco financiero pagado en un recurso humano que no sume a tu empresa.
Evalúo las capacidades de tus candidatos
A suplir vacantes para ayudarte a que tomes una decisión de selección del personal que te aporte el mejor recurso humano. *Es complementaria con el primer servicio.
Diseño tus planes de acción
Para llevar a tu nuevo equipo a que se integre y se reconozcan de forma individual como parte de un todo trabajando en una misma visión grupal.
Mentoría, capacitación y planes de desarrollo
Individuales o grupales para definir el perfil de referencia o potencial y evaluar las preferencias de tus colaboradores.
Evalúo las capacidades de antiguos y potenciales nuevos líderes
Para tomar acciones encaminadas a detectar las necesidades estratégicas de la organización.